“为基层减负，核心不止于工具迭代，更在于打破壁垒、健全专业协同机制。”9月30日，在国网福建电力班组长协会成立仪式暨“匠心汇”沙龙活动现场，国网福州供电公司营商环境发展中心大客户服务班副班长张连恺的发言引发了在场班组长的强烈共鸣。当天，这个覆盖国网福建电力223名班组长的基层管理者“联盟”正式启航金牛配资，旨在从保障机制层面系统推进为基层减负，为企业发展提质增效。
班组长作为企业的“兵头将尾”，长期面临信息不平衡、缺乏沟通平台等管理痛点。在成立仪式上，国网福建电力职工董事、党委委员、工会主席邹永增用5个生动比喻勾勒出协会的发展蓝图：要让协会成为班组长学习提升的“加油站”、经验共享的“智慧库”、沟通协调的“连心桥”、创新创效的“先锋队”和温暖互助的“大家庭”。
“减负不是减责，而是为了更好增服务、提质效。”国网福建电力工会相关负责人表示，协会将着力推动班组长从事务性负担中解放出来，向具备综合素养的“六边形”管理者转型，实现供电服务的增量、增质与增效。
在随后召开的“匠心汇”沙龙中，“筑牢安全生产根基、提升核心业务能力、落实基层减负实践”成为热议的焦点。扩大电网一张图业扩可视范围，建立跨系统统一数据池，推动实现“全电压贯通”和“政企协同”。统筹安排检修计划，更加充分合理配置人力资源。新当选的协会会长苏向阳认真记录每条建议，并表示协会将切实履行“上情下达、下情上传”的职责，带头推进为基层减负、提质增效的各项举措，真正让基层班组轻装上阵，供好电服好务。
据悉，自协会筹备以来，国网福建电力认真倾听一线职工心声，通过数字赋能完成供电服务指挥平台二期升级，已使基层查询效率提升60%以上。优化考核检查，基层考核指标精简超30%，监督检查事项压降30%。通过实招、硬招、新招并用，有效减轻基层负担。班组长协会的成立，标志着企业基层治理的重心从“顶层赋能”下沉到“基层一线”的新阶段，通过组织管理创新，真正为基层松绑，为供电服务提质增速。（工人日报客户端记者 李润钊 通讯员 曾林璇）
七星策略提示：文章来自网络，不代表本站观点。
